[ Algunos Proyectos Definidos ]

Algunos ejemplos y el Árbol de Intervenciones

Nunca se puede definir el global de intervenciones que una consultora puede ejecutar. Los retos surgen en todas las empresas y trabajos espontáneamente. Quizás sea esta una de las diferencias con muchas otras empresas; nos gustan los retos.

De todas formas, una consultora que se precie debe tener un sistema de trabajo lo suficientemente estable como para poder asegurar resultados y ofrecer un beneficio cierto a sus clientes.

Aspectos como la ejecución de una planificación de Buen Gobierno Corporativo, que afecta al total de la empresa, la Gestión del Cambio en el seno de la misma, o la ejecución de un plan de Tutorías y Coaching específico, son claros ejemplos, aunque no los únicos, de servicios que ejecutamos pero que no se pueden relacionar en un portafolio de servicios usual. Sólo una parte de los clientes puede requerir estos servicios especializados, que además, nos han costado muchos años llegar a dominar.

Lo que encontrará en las diferentes áreas de trabajo definidas dentro de Consultoría de Estrategia [ Orientación Corporativa, Dirección Estratégica, Uso de los Recursos y Acceso al Mercado ], son puntos de intervención, que combinados, permiten ejecutar Proyectos de Consultoría concretos. Por nuestra experiencia, podemos decir que existen muchos proyectos diferentes, que dependen de la realidad de cada cliente.

Y, lo que encontrará en este apartado, son Proyectos de Consultoría concretos que se realizan comúnmente.

No queremos decir con esto que sean los más usuales, al contrario, BGC o RSC son temas de candente actualidad pero no aplicables a la mayoría de las empresas de tamaño mediano.

Sólo hemos creído que una mayor información sobre temas concretos, como son la comunicación, el marketing y las ventas o, precisamente cuestiones de RSC Responsabilidad Social Corporativa, frente a un BGC Buen Gobierno Corporativo, le sería de utilidad.